Il problema
La valutazione c'è, ma tra un ciclo e l'altro obiettivi e feedback si perdono. I manager la vivono come un adempimento, i collaboratori non capiscono su cosa vengono giudicati, e l'azienda non ha un criterio difendibile quando deve decidere su premi e crescite. Molto lavoro che genera poco valore.
E se oggi non hai ancora un processo di valutazione, le decisioni su persone, crescite e premi dipendono dalle impressioni di ciascun manager e nessuno sa con chiarezza cosa ci si aspetta da lui. Ritmo ti permette di partire da zero, con un livello semplice e senza appesantire nessuno.
Cos'è Ritmo
Un metodo con strumenti pronti all'uso, costruito sulla tua realtà e non copiato da un manuale: ti guido e ti seguo, portando valore, avendolo già fatto all'interno di varie aziende. Lo stesso metodo in 4 livelli, da scegliere in base alla maturità dell'azienda.
Come funziona
01
Definiamo cosa fanno i vari ruoli, in modo pratico: perché esistono in azienda
02
Scegliamo le competenze che contano
03
Costruiamo una scheda di una pagina: ti supporto con modelli già testati
04
Fissiamo chi valuta chi, su cosa e quando
05
Condividiamo ogni fase con tutti, formando i valutatori
06
Decidiamo cosa succede dopo la valutazione
I 4 livelli
Ritmo Essenziale
Per chi parte da zero. Scheda di una pagina per ruolo, feedback Start/Stop/Continue, un colloquio a persona.
Ritmo Completo
Per aziende più strutturate. Dizionario di competenze, pesi tra risultati e comportamenti, calibrazione tra manager, collegamento a sviluppo e retribuzione.
Ritmo 360
Per i ruoli manageriali. Autovalutazione, valutazione di capo, pari e collaboratori, con regole di anonimato e restituzione individuale.
Ritmo OKR
Per team che lavorano per obiettivi. Obiettivi e risultati chiave trimestrali, rito di team, ricalibrazione continua.
Cosa ottieni
Per chi è valutato
Sa cosa ci si aspetta da lui e riceve feedback utili durante l'anno.
Per chi valuta
Uno strumento semplice e un metodo per gestire efficacemente le persone.
Per l'azienda
Decisioni su crescita e retribuzione basate su criteri condivisi.
Cosa c'è dentro
Schede per ruolo, manuali per valutatori e valutati, kit di comunicazione, formazione ai manager, accompagnamento nel primo ciclo.